慈溪短袖工作服经销商

辨别工作服定做面料的方法有哪些： 1、工作服面料单根鉴别。所有动物的毛在显微镜下看是有鳞片的，如果是长毛面料的话只要取一根毛象上图一样搓几下就会向上或向下移动(为了掌握这一技巧可先拿一根头发做试验)，如果是普通织物，抽取一根纱线，剪2厘米的两段拆成一根一根的纤维放在手心里搓四五下，看它们会不会移动。2、工作服面料手摸感。纯毛面料通常手感柔滑，长毛的面料顺毛摸手感柔滑，逆毛有刺痛感。而混纺或纯化纤品，有的欠柔软，有的过于柔软松散，并有发粘感。3、工作服燃烧法鉴别。取一束纱线，用火烧，纯毛纤维气味象烧头发，化纤面料的气味象烧塑料。燃烧后的颗粒越硬说明化纤成分越多。4、看色泽。纯毛面料的色泽自然柔和，鲜艳而无陈旧感。相比之下，混纺或纯化纤面料，或较暗，或有闪色感。5、看弹性。用手将物扞紧，然后马上放开，看织物弹性。纯毛面料回弹率高，能迅速恢复原状，而混纺或化纤产品，则抗皱性较差，大多留有较明显的褶皱痕迹，或是复原缓慢。

**维服装设计

**维服装设计是指在五维设计(即一维空间的线.二维空间的面，三维空间的体积，四维空问的时间，五维空间的意念)基础卜的追赶和提高，把人的心理、人的视觉、人的审美，人的情趣以及环峨和科学技术等诸多因素，统筹考虑到服装的设计中去，它已经**出了空间的维度关系。**维服装设计既重视服装的着装效果与设计主题思想相协调.又重视各局部的物理环境以及相互关联的空间形态等心理环境的因素，创造出的是人、服装与环境共融的全面关照体系。**维设计拓展并丰富了服装设计师的创造性设计思维

服装设计管理

服装设计管理是指积极有效地调动服装设计师的创造性思维.将市场与消费者的认识转换到服装新产品的开发中，为服装企业获得较大利润而进行的一系列设计策路与设计活动的管理。服装设管理分为战略、经曹，设计部门的管理三个层次，包括设计事务管理设计师管理和设计项目管理.根本目的在于提高服装设计的品质。服装设计管理的具体工作内容是创造适合服装设计工作特点的环境派发给每个服装设计师切实可行的任务.制定严密并可操作的服装设计工作进程，控制服装设计的全过程;会同相关部门定期参与对服装设计品质的验收，明确可兑现的，由设计产生利益的奖励条件，完成设计过程中的设计品质控制、设计成本控制和上货计划控制。